医疗网站建设会议记录(医疗网站建设中心)

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医疗会议记录范文

医疗质量关系到民生健康,是医院关注的重点。下面是我为你带来的医疗会议记录 范文 ,欢迎参阅。

医疗会议记录范文1

时间:8月30日下午15:30;

地点:行政会议室

主持:牛国民

记录人:马伟杰

参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人

主要内容:

一、马院长

1、8月份门诊及住院的收入情况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少,可能与二甲工作投入过多精力有关。

2、继续加大力度安排下乡工作,加大力度宣传本院知名度,让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科配合医院宣传科工作。

3、随着手术病人的增加,各科室要注意医疗安全,杜绝医疗安全隐患的发生,医务科要增加管理与督导。

二、牛院长

(一)业务工作

1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降原因分析

(1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务;

(2)有几个医生休假时间较长;

(3)本季度非疾病高发期;

(4)宣传力度不够,仍需加强;

(5)应增加专科宣传力度

请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,积极下乡,争取病患。

2、专门的宣传人员对口宣传,即以特色专科宣传为主,特色专科为突破口。

(二)医疗安全:不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任,要严格按照规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。

(三)二甲工作

1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80%

2、专家轮流给予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排:第一天:妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教,再下周其他科室

3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放

4、下一步工作安排:

(1)继续落实资料,下周前资料准备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成;

(2)专家督导;

(3)要积极落实,不要等待院里安排,要积极配合并共同完成;

(4)现在是二甲工作最艰巨的阶段,各部门要把工作落实雹逗历好,要讲效率,讲质量;

三、药剂科,涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。

四、希望各位同事遵守会议时间,准时参加会议,未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上,以示处罚。

医疗会议记录范文2

20__ 年7月29日下午4时,院周会在行政楼二楼会议室召开,会议由院长周业庭主持,主要内容如下:

一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停电,后勤科要提前做好发电供电准备工作,各科室要提前做好准备,发电期间关闭所有电器,保证ICU、NICU以及急诊及急诊手术用电,后勤科要组织人员进行检查。停电前保洁公司要将医院的指誉卫生打扫干净,尤其是厕所要提前清洁并贮存备用水。

二、夏季高温,要做好各项安全工作,包括医疗安全、用电安全、车辆安全、网络安全等。各科室要定期排查,清除隐患。

三、要严厉打击医托,举报查实奖励。对私收费、人情检查、炒卖病人、炒卖处方人员,一经查实,给予解聘。

四、做好医院的宣传工作。宣传工作是全方位的,要结合目前医院开展的创先争优活动宣传医院,宣传先进科室、先进个人,宣传医院开展的新项目、新技术、新引进的设备;上半年医院让利患者1000多万元,占业务收入的17.7%,要广泛宣传;营销科开展的“我心中的人民医院”征文活动效果很好。

五、医务科、药剂科、院感科将联合开展“三合理”检查,对做得好的科室提出表扬给予奖励,做得源搜不足予以纠正并处罚。

六、8月初医院将召开20__ 年 上半年 工作 总结 大会。(营销科)

医疗会议记录范文3

_ ___ 年__ 月__ 日,为了进一步加强医疗质量,规范医疗行为,消除安全隐患,保障患者就医安全,我院根据“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动的要求,严格每一项医疗操作,我院以医疗质量委员会第_ 次会议在_ 楼_ 会议室召开,会议由医疗质量委员会主任___ 主持,医疗质量委员会成员全部参加。虽然在全院职工的共同努力下,____ 年我院各项工作均取得了较好的成绩,没有出现一起医疗纠纷及医疗事故,但在医疗安全上还存在一定的隐患问题,需要我们持续改进。

存在问题:

一、病员反映服务态度欠佳的情况

1、对门诊挂号收费处人员的服务效率和服务态度表示欠满意;

2、药房工作人员的告知说明方面欠详细;

3、门诊医技科(检验科及b超室)工作人员态度生、冷、硬等。

二、主管医生及责任护士查看病人次数不够

1、个别病员反映主管医生每天查房次数不一,有时只有一次,病员想咨询问题或了解情况较难;

2、 其它 医生的协作精神不够,不是自己只管的病员就不愿意管及回答;

3、护士查看病员时不仔细,只管询问一下“你有啥不舒服的没有?”,随后就走掉了,同时做事马虎,敷衍了事。

三、上级医生查房记录不详细

1、较多病历住院记录中对有鉴别诊断意义的阴性症状欠缺或不够;

2、首次病程记录对诊断依据的记录或描述不够规范,部分缺少鉴别诊断内容;

3、主治医师及以上查房记录流于形式,缺乏对病人个体诊治方案等的针对性分析,缺乏指导意义;

4、部分危重急疑难病人缺少抢救或讨论记录等。

四、抗生素使用不合理

1、住院病人使用抗生素时间较长;

2、由于我院系专科医院,抗生素的品种有限,故使用中有些受局限及欠合理性;

3、围手术期用药欠合理及规范。

五、医患沟通有待进一步落实

1、门诊医师在与病员交流时,告知欠详细,致使病员诊疗后“埋怨”离开。

2、门诊人流病人签字时,医师告知内容很少,直接让其签字。

3、住院病人在入院后,医师告知病情不详细;个别医师直接询问病员意愿就让其签字决定诊疗方式。

4、病人在诊治过程中转变治疗方式时,医生与之沟通的内容欠简单易懂,病员认为医生“说啥就啥”。

整改 措施 :

1、医院将不断完善医疗质量和医疗安全管理 规章制度 及各种规定,不定时地检查落实,及时发现问题,积极整改。

2、加强 教育 和培训,提高医务人员的整体素质。医疗质量意识是确保医疗安全的思想基础,也是最基本的医德规范。要大力开展医疗质量与医疗安全的宣传教育,不断强化全院干部职工的质量意识、责任意识和医疗安全意识,使全院干部职工牢固树立“质量第一”、“病人至上”的理念。要切实加强在职医务人员继续教育和“三基”训练,狠抓在职医务人员“三基”培训、考核制度,不断提高医务人员的业务素质。要加强护理队伍的建设,提高护理入院素质,规范护理人员各项操作。

3、面对恶劣的医疗环境,号召全院职工对安全医疗一定要有所警示!进一步增强自我保护意识,努力做到“三个尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格权),“五个会”(会说话,会写,会请,会选,会选择)。

4、加强环节管理,尤其是对重点科室, 重点人群, 重点时间, 重点环节,易发诱因的管理,确保我院的医疗安全,并与绩效挂钩。

5、建立健全质量监控体系,创新质量管理机制。根据基础质量、环节质量和终末质量三级质量管理结构的要求完善院控、科控和自控的三级质量控制体系。要建立健全包括医疗质量检查制度、医疗质量控制例会制度、医疗质量检查通报制度、医疗质量考核奖罚制度等在内的医疗质量控制制度,对医疗质量与医疗安全进行定期检查、定期质量分析和讲评、定期质量信息通报、定期召开质量控制例会,不断总结 经验 教训,及时改进工作,促进医疗质量不断提升。

6、全院职工人人熟记熟背14种核心制度。不定时地抽考,

成绩记入档案,其分数与年终奖金挂钩。

_ _ 县____ 院__ 科

_ ___ 年__ 月__ 日

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信息化建设工作例会记录

信息化建设工作例会记录

一、上周工作完成

1. 所有计划内项目都已经开启,OA因为软件原因,现在无歼早法进行,由软件实施方落实解决。

2. 铸造公司调研报告即将完成,由于调研材料上报延误,该项工作有延误。

3. 由于水泥公司财务负责人休假,水泥公司的财务管控体系建设工作延期到下周开工。

4. 邮件系统建设的前期工作正在进行,网站系统建设正在收集基本资料。

5. 完成了第一次专业培训,参加人员为关键用户和信息中心人员,培训内容为业务流程基础知识。

二、下周工作重点:

1. 完成铸造公司财务、物流需求调研报告的审查确认。

2. 就水泥公司财务管控模式联系访谈高层,分发调研提纲。

3. 对集团财务管控模式进行确认。

4. OA系统软件搏手争取到位,OA咨询工程师争取进场调研。

5. 核心机房建设下周启动,要考虑防雷电问题,为避免今后损失,可了解一下系统设备的保险业务。

6. 网络系统管控调研工作启动,做好各单位调研工作。

7. 邮箱设计、网站建设资料收集整理后提交初步设计。

8. 完成与软件开发单位三个合同文件的修改和会签,争取本周签订合同。

9. 完成咨询工作任务书的.谈判,争取本周签订任务书。

10. 考虑到集团员工素质问题,项目实施方可考虑尽快出台静态数据录入模版,做好前期培训,把静态数据准备提前。避免影响整体工期。

11. 要提前进行计量设备的调查基改嫌和厂家联络工作,项目实施方要尽快提出计量的解决方案。

三、存在问题及解决方法

1、水泥公司财务上因为X总不在,不能进行有效的沟通,财务部人员工作紧张,无法抽调关键用户,连关键业务培训都无法安排。应引起领导重视,必须尽快与高层沟通做好协调,避免影响工作。

2、铸造公司抽调的4位关键用户,工作任务重,无法保证一半的时间用于信息系统开发,应尽快与铸造公司高层沟通。

3、调研需要资料延误应尽快解决,今后所有调研工作应提前3天提出材料清单,调研时当场点收。

4、各开发单位交流不够,出现文件误传现象,为解决这个问题,明确各单位信息联络员名单如下:铸造公司为xxx、信息中心为xxx、咨询公司为xx、软件公司为xxx。

5、为加强联络,最快速度发现存在的问题,信息中心xxx到咨询项目办公室办公,xxx到实施项目办公室办公。

6、为加强各项目组工作的计划性,咨询与实施方要在星期4晚上编制完信息化例会汇报材料,会议结束后修改下周工作计划后转各项目单位负责人。

7、今后信息化建设工作例会会议纪要只发董事长、总裁、x副总、x总四份纸质文件。其余领导只发电子文档。

8、由于目前文件资料增加速度非常快,要尽快建立文件服务器,把所有开发文件共享给关键用户和开发项目部成员。 ;

医院科室会议记录范文_医院科室会议记录模板

医院会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的。下面是我为你带来的医院科室会议记录 范文 ,仅供参考。

医院科室会议记录范文1

1、 传达优质护理服务在开展过程中存在问题,医生与护士配合还需加强。

2、 优质护理服务存在问题的整改 措施 。

3、沟通技巧欠佳。

4、责任护士在服务过程中转变观念不够。

5、说话的艺术性不佳。

6、体现全程、连续、无缝隙的护理理 念不够。

整改措施:

1、 采取护士长提问的方式进行,对每一位护士分管的病人进行提问十差指知道。

2、 说话要分场合,不利于病人的话语不讲,对病人的隐私要保密。

3、 与病人沟通的时间过少,多数忙于护理文书书写,这是不对的,从今晚开会以后,大家要紧与病人的沟通,作好每一项护理工作。

4、 争取创优质护理服务成功。

医院科室会议记录范文2

20__ 年4月12日下午,医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20__ 年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。

吴铭副院长指出,医疗质量是医院赖以生存的根本,是评价医院整体水平最重要的标准,是医院管理工作的核心。20__ 年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作,全院穗侍上下要高度认真重视并以此评审为契机,全面规范提高医院的管理和技术,把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段,通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化,促进医院管理,促进各级医务人员整体素质的提高,提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头,积极投入到迎接医院检查虚族配的工作中去,切切实实提高我院的质量管理水平。

质控科首先汇报了20__ 年第一季度医疗质量检查情况,检查中检查结果与去年同期相比,医疗质量总体有所提高,医疗质量意识增强;医院感染意识明显增强,各科室制定了相关的制度,并进行了很好的落实。同时也发现一些不足:核心制度落实滑坡;病历拷贝现象严重;住院病案首页漏填项目;诊断书写不规范或漏诊;大病历及首程未及时打印或书写;中医术语少或简单;查房中上级医师中医查房记录过简或无上级医师辨证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解记录,或对上级医师查房意见未执行;病程记录不及时;中药处方大部分书写不合格;缺少诊断与鉴别诊断、治疗措施、疗效的评价与分

析;同个患者有多个病案号或性别相反等。总体感觉内科系统质量控制做得比较好,特别是内二科值得表扬推广,外科系统要加强、努力。 要求科室及个人填写整改意见;要求各科室对归档病历及运行病历加强督查,减少病历缺陷的发生;并将根据奖惩条例进行奖惩;医院质控科也将继续坚持运行病历、归档病历的定期检查;对本季度检查中发现的重点问题进行重点督察,以不断提高病历质量。

实施临床路径有利于规范诊疗操作,提高医疗质量;通过对临床路径各项指标的观察,发现治疗过程中存在的瓶颈问题,能提高医院的工作效率,提升医院的服务质量,提高患者对医疗服务的满意度;通过规范的操作,同时通过引导患者参与到临床路径中来,加强了医 患沟通,可降低医疗安全隐患;降低大部分疾病的平均住院日,减少住院平均费用。20__ 年我院总计纳入临床路径管理的病种数为29种、路径数达95条,共计纳入临床路径管理病例数6000人。但在实际操作中发现,临床路径中仍然存在跳出路径数偏多和变异率高的问题,分析主要与纳入及跳出出路径的标准有待完善、医生、护士的操作不规范、路径的阶段设置有待改进、软件需要进一步的完善等相关。2011年医务部将根据等级医院检查要求,认真做好各项制度的完善工作,加强宣传 教育 、加强监管、制定合理的奖惩条例、及时 总结 ;认真做好“急性阑尾炎、锁骨骨折、脑出血、脑梗塞、肺结核”五个试点病种临床路径软件与医嘱系统的整合工作,提高操作的简便性,减少临床医护人员的工作量,提高临床医务人员将合适的病例纳入路径管理的积极性。

吴副院长:此季度医疗质量检查组认真细致、高度负责,找问题准,检查结果明显;医疗质量总体有所提高,各科室医疗质量意识增强。强调:一是牢记医疗质量是医院生命线,必须常抓不懈、努力提高;二是加强细节和环节管理,降低医疗缺陷;三是加强医疗文件书写质量,不断提高病历质量;四是因病施治,提高用药水平;五要认真学习国家中医药管理局制定的《中药处方格式及书写规范》,中药处方格式及书写要符合本要求,六是要提高认识,按照中医医院临床科室建设与管理指南的相关要求加强科室建设与管理,发挥中医特色。

医院科室会议记录范文3

时间:___

地点:___

主持人:___

记录人:___

参加人员:___

__ _对我科本季度临床路径工作发言:

季度临床路径病例__ 例,入组__ 例,入组率__ %,完成完成率__ %。主要主要问题如下:

(1)、

(2)、

(3)、

__ _质控医师对我科本季度临床路径工作发言:___主任对我科本季度临床路径 工作总结 发言:

__ 例

医院科室会议记录范文4

日 期

20__ -09-13

主持人

游红利

会议内容

我院在会议室召开了医院感染委员会扩大会议,会 议主题是“认清形势、履行责任、做好感染管理及传染病 防控工作”,会议由医院感染委员会副主任委员游红利副 院长主持,医院感染委员会主任孙曾玉院长、感染办、 医务科、护理部及各科室感染管理小组组长、成员共 20 人参加了本次会议。 医院感染委员会付主任游红利付院长首先做了重要讲 话,游付院长从依法执业的角度充分论证了医院感染和 传染病管理在医疗活动中的重要性,要求大家要一要提 高认识,认清形式,履行职责;二要抓好科室感染控制 的重点,杜绝不安全隐患的发生;三要合理使用抗菌药 物,减少耐药菌的产生;四要认真落实感染控制措施, 持续改进,做好迎接上级领导评审工作的准备。 孙院长做了总结性发言,院长指出,医院感染管理 工作是医院管理的重要方面,是医疗质量的重要保障, 各位要提高认识,更新观念,明确责任、履行职责,按 照规范要求,把各项感染管理措施落实到位。职能部门 要加强监督管理,把我院的院内感染控制工作做得更好。

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